組織を元気にするには、会社と社員の信頼関係構築が重要なポイントです!

豊富な経験や実績を活かすコンサルティング

「ヒトの面」と「仕組みの面」から激しく変わる市場に負けない強い組織づくりのため、研修や教育を中心に幅広い経営コンサルティングに対応しております。豊富な実績と、培ったノウハウを生かしサポートいたします。

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経営

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    業務のムラやムダを解消へと導く

    効率的な業務基準や仕様、手順書整備を図り事業の効率化と標準化を進めながら、業務のムラやムダの解消をいたします。業務の効率化に必要な組織づくりをサポートし、成功へ導くためのコンサルティングをいたします。

  • Point 02

    モチベーション向上のための支援

    拠点のある大阪府からご依頼をいただいた全国各地の中小企業様に向け、経営のコンサルティングを実施しております。在籍する社員が一丸となり課題へ取り組めるように組織体制を整え、責任範囲を明確化しモチベーションの向上を図ります。

  • Point 03

    トータル支援で安心の環境づくり

    働きがいある職場環境や制度設計・整備、人事評価制度の構築などを通じて、生産性向上につながる組織づくりをトータルで支援してまいります。経営についてお悩みの企業様のニーズやご要望に寄り添いながら、解消へと導いております。

組織づくりのポイント

組織を活性化するには7つのポイントがあります!

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組織づくりのポイント

組織を活性化するには7つのポイントがあります!

組織活性化を図るためには、以下のポイントが重要です。

1.ビジョンと目標の共有

組織内のメンバーが共通のビジョンや目標を持つことは、活性化を促進する重要な要素です。明確なビジョンや目標を定め、それを全員で共有しましょう。

2.コミュニケーションの促進

オープンで透明性のあるコミュニケーション環境を整備することが重要です。上司と部下、チームメンバー同士のコミュニケーションを活発化し、情報共有や意見交換を促進しましょう。

3.チームビルディング

チームメンバー同士の信頼関係や連帯感を築くことは、組織活性化に不可欠です。チームビルディング活動や共同の目標達成に向けた取り組みを通じて、チームの結束を高めましょう。

4.リーダーシップの育成:リーダーシップの存在は組織の活性化に大きく影響します。リーダーはビジョンを示し、メンバーをサポートし、パフォーマンスを向上させるための指導やフィードバックを行うことが求められます。

5.成果と評価の透明性

メンバーが自身の成果を見える化し、評価基準が明確で公平であることが重要です。成果や評価に対するフィードバックを提供し、成長の機会を提供しましょう。

6.ワークライフバランスの促進

メンバーが健康でバランスの取れた生活を送ることは、組織活性化に必要不可欠です。フレキシブルな勤務制度や福利厚生の充実など、働き方改革を推進しましょう。

7.イノベーションと柔軟性

組織内でのイノベーションを促進し、変化に対応する柔軟性を持つことが組織活性化の鍵となります。新しいアイデアやプロセスを受け入れ、試行錯誤を通じて成長しましょう。


これらのポイントを組織内で実践することで、組織活性化を図ることができます。


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「社内のコミュニケーションを高めるためにどうしたらいいのだろう」「社員のモチベーションを高めて進むべき方向性を統一したい」「問題はわかっているがどのように進めればいいのかわからない」など、企業様のニーズやご要望に寄り添った組織づくりのコンサルティングを実施いたします。それぞれの企業様の問題点や課題点を見極めながら、業務のムラや無駄を解消し、円滑かつ効率的に進むようサポートしております。

創業から45年以上の歴史の中で培ったノウハウや技術、強みであるマーケティングリサーチや市場調査レポートを活かしながら、企業ごとに異なるお悩みやビジョンに柔軟な対応をいたします。近年の激しい市場の変化や競合実態を的確にとらえ、これから先も生き残り続けられる企業へと成長できるよう、コミュニケーションを取りながらベストプランをご提案いたします。

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